„Ich unterstütze die Global Marshall Plan Initiative!
Die Initiative ist eine unabhängige und über-greifende Plattform für Aktivitäten von Personen und Organisationen. Sie weist auf Missstände hin und will das Bewusstsein für eine faire und gerechte Weltordnung stärken.“

Fortbildung/Seminare  (Preise und Termine auf Anfrage)

 

Fortbildungsreihe

„Schneller, mehr, anders und zurück…“

Veränderungsprozesse aktiv gestalten - von der Führungskraft zum Change Leader 

 

Beschleunigung ist eine zunehmend bestimmende Größe in unserem täglichen Arbeitsleben. Während sich Veränderungen in Unternehmen früher über mehrere Generationen hinzogen, ereignen sie sich mittlerweile innerhalb eines Jahrzehnts, weniger Jahre oder sogar Monate. Dadurch wachsen auch die Anforderungen an Führungskräfte, diesen Wandel zu gestalten. 

 

- Haben Sie den Eindruck, dass Veränderungen auch in Ihrem Unternehmen bzw. Ihrer Organisation immer häufiger und in immer kürzeren Abständen umgesetzt werden müssen?

- Erleben Sie diese Prozesse aus der „Sandwich-Perspektive“, in der Sie mit Druck von allen Seiten umgehen müssen?

- Fragen Sie sich, wie Sie Veränderungen glaubhaft und mit Elan an Ihre Mitarbeiter vermitteln können?

- Begegnen Ihnen in Zeiten von Umstrukturierung und Veränderung Widerstände in unterschiedlicher Ausprägung? Sind Sie auf der Suche nach konstruktiven und sinnvollen    Wegen, mit Widerständen umzugehen?

- Erleben Sie scheinbar unkalkulierbares emotionales Verhalten Einzelner oder eines ganzen Kollektivs? Fragen Sie sich dann, wie Sie die Reaktionen der Mitarbeiter auffangen und abmildern bzw. umwandeln können, damit Sie sie für den Prozess gewinnen?

- Lösen immer häufiger auftretende Wandelprozesse Gefühle von Überlastung, zu hohem Stress oder gar Widerwillen in Ihnen aus, sodass Sie sich um Ihr gesundes Gleichgewicht sorgen? 

 

Wenn Sie die Mehrzahl der obigen Fragen für sich mit einem „Ja“ beantwortet haben, kann Ihnen unser Qualifizierungsangebot zum Change Leader eine fundierte Orientierung und Unterstützung für die erfolgreichere Gestaltung Ihrer Veränderungsprozesse bieten.

 

Unser Angebot ist als Inhouse-Veranstaltung mit  vier Modulen zu je zwei Tagen konzipiert. 

Von diesem Format profitieren Sie unter dem Aspekt der Verbindung zwischen Theorie / Seminar und Arbeitsalltag in besonderer Weise: in den Seminareinheiten arbeiten wir jeweils zu einem Themenschwerpunkt, der dadurch leichter verinnerlicht werden kann. Während der Praxisphasen zwischen den einzelnen Modulen setzen Sie die Lerninhalte im Rahmen einer Lernpartnerschaft direkt um und festigen sie dadurch. Zusätzlich stehen wir Ihnen als Coaches für 4 x 1Stunde im Einzelgespräch für ganz persönliche Fragestellungen zur Verfügung.

 

 

Profilbeschreibung
für selbstständige pädagogische Betreuungskräfte


Diese Veranstaltung richtet sich an selbstständig tätige pädagogische Betreuer/-innen.
 
Im Rahmen einer halbtägigen Veranstaltung werden Basics vermittelt, welche Bestandteile eine Profilbeschreibung unbedingt enthalten sollte, dies vor allem unter Berücksichtigung aktueller rentenversicherungsrechtlicher Erkenntnisse zu Statusfragen der Freiberuflichkeit. Die Teilnehmenden erhalten ein ausführliches Handout, welches als Leitfaden zur Erstellung einer Profilbeschreibung genutzt werden kann.

 
Individuelle Fragen werden berücksichtigt.
 
Leistungen:

  • Schulung (1/2 Seminartag) für bis zu 12 TN

  • Handout je TN

  • Raum und evt. technisches Gerät (Beamer) sowie Tagungsverpflegung werden vom Auftraggeber gestellt

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Individuelles Coaching
zur Erstellung einer Profilbeschreibung

 

Hier erhalten selbstständige Betreuer/-innen nach Teilnahme an der o.g. Fortbildung einen individuellen Support bei der Erstellung ihrer aktuellen Profilbeschreibung.
 
Leistungen:
 
Korrektur elektronisch eingereichter Skripte und telefonische Beratung in Bezug auf:

  • Inhalt

  • Ausdruck

  • Rechtschreibung / Grammatik

  • Layout

 

Umfang:

bis ein zufriedenstellendes Ergebnis erreicht ist


zusätzliche Option:

Bearbeitung im persönlichen Kontakt (in der Projektstelle oder in meinen Geschäftsräumen)
Abrechnung nach Aufwand: Anzahl der Beratungsstunden zuzügl. anfallender Fahrtkosten


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Erfolgreiche Wege zu neuen Mitarbeiter/-innen
Gestaltung passgenauer Personal-Auswahlverfahren

 

Ob die Suche nach geeigneten neuen Mitarbeiter/-innen erfolgreich abgeschlossen werden kann, hängt von der sorgfältigen Planung und Durchführung äußerst komplexer und daher potentiell störanfälliger Einstellungs-Verfahren ab. Wenn alles gut geht, wählen Sie treffsicher und auf Anhieb den oder die optimal passende neue Mitarbeiter/-in aus dem Kandidatenkreis aus.

  • Termine auf Anfrage

  • Auch als Inhouse Veranstaltung

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Keiner ist so gut wie alle...
Zusammenarbeit im Team

 

  • Teamarbeit hat sich mittlerweile in nahezu allen Feldern beruflicher Arbeit etabliert – und dies mit guten Gründen: ein gut eingespieltes Team ist in der Lage, komplexere Aufgaben zu lösen als eine einzelne Person, denn: niemand kann alles allein und dies auch noch ohne Unterlass!

  • Diese Veranstaltung richtet sich an bestehende Teams, die sich weiter entwickeln und ihre Zusammenarbeit optimieren möchten.

  • Zeitrahmen: ab 2 Tage

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"Pubertät haben alle ..."
Begleitung von Reifungsprozessen in professionellen Beziehungen

 

 

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Pubertät für Eltern – Vorbereitung auf “Stand by”

 

 

Wenn aus Kindern Leute werden....

  • Vortrag und Diskussion

 
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